毛伊岛上的酒店吸引着休闲游客

　　拉海纳>> 6岁的双胞胎露娜和斯特拉·桑切斯笑着跑向一棵百年橡胶树，这棵树被亲切地称为“树枝”，坐落在拉海纳皇家度假酒店的中心。

　　他们喜欢在75英尺高的树冠下玩耍，树冠可以遮挡刺眼的阳光和其他元素。就在不久之前，整个度假村还为这两个女孩、她们的兄弟亚瑟(Asher)、父母艾米·桑切斯(Amy Sanchez)和雅各布·阿·帕克(Jacob Ah Puck)提供了避难所。他们在奥哈纳租的房子在毁灭性的拉海纳大火中被毁，两人因此流离失所。

　　阿帕克(Ah Puck)在皇家拉海纳(Royal Lahaina)做了13年的服务员，他说:“我们在这里住了将近10个月，所以女孩们喜欢回来玩。留在这里对我们来说意味着整个世界和更多。”

　　现在这家人住在拉海纳的临时住房里。在他们等待更多永久性低收入住房的同时，这是迈向正常的一步。

　　皇家拉海纳酒店是毛伊岛第一个接纳火灾幸存者的度假胜地，它也在不断发展，与毛伊岛其他酒店一样，这些酒店曾在该州非聚集性避难所项目的高峰期容纳了大约3100户家庭(约8000人)，该项目由美国红十字会(American Red Cross)运营，主要由联邦紧急事务管理局(Federal Emergency Management Agency，简称FEMA)支付费用。

　　虽然毛伊岛的许多酒店，尤其是西毛伊岛的酒店，正在重新转向休闲旅游和团体业务，但皇家拉海纳度假村(Royal Lahaina resort)的转型更为重要，该度假村在合同义务于6月底到期之前一直处于运营状态。

　　火灾发生时，皇家拉海纳酒店经理伊薇特·北川和夏威夷海格特地区总经理斯蒂芬·辛克正在酒店内。他们说，酒店的首要任务是照顾好皇家拉海纳酒店的客人和员工，他们中的许多人都不确定自己的家或亲人的状况。

　　他们还不得不在大火吞噬马凯日落酒店(Makai Sunset Inn)之前重新安置客人和员工，这是海格特为大陆资产管理公司(Continental Assets Management)管理的拉海纳精品酒店。

　　电力和电话都中断了，所以在灾难发生的最初几天很难与外界联系。欣克回忆说，他终于接到了夏威夷海格特总统凯利·桑德斯(Kelly Sanders)的电话。

　　“我只有大约30秒的时间告诉他发生了什么，然后我让他给我妻子打电话，告诉她我还活着，”他说。

　　当她回忆起欣克在灾难发生的第二天找到她的私人时刻时，她流下了新的眼泪，因为她找不到她的父亲Baye Balmores，他是皇家拉海纳酒店的行政副厨，在她小时候住在这里。

　　北川回忆说，欣克抱着她，告诉她:“一切都会好起来的。”

　　二十五分钟后，果然是这样。北川还记得，当女儿打电话说:“爸爸在这里”时，她感到如释重负。

　　“他住的公寓就在前街的右边，他说如果他从公寓里向右拐，他就会被堵在路上。他实际上救了两个邻居。”

　　北川说，她表示感谢，然后立即回去工作，因为越来越多的社区成员转向度假村寻求食物和住所。

　　“我一周半没回家。我们睡在我们的车里、办公室里，或者任何我们能躺下的地方。”她说。“我们的社区一直支持皇家拉海纳酒店，因为它是最古老的酒店之一。我们的员工寿命很长。作为一个小女孩，能够照顾一些和我一起长大的库普纳，对我来说是一种荣誉。”

　　在10个月的时间里，该度假村总共容纳了526个家庭，总共1008名居民，其中包括83名员工。在度假村的红十字会非聚集性避难所项目中，年龄最大的火灾幸存者已经92岁了，最小的幸存者是在这家人住在度假村期间出生的。

　　从2023年8月8日火灾后到7月27日，该度假村为火灾幸存者延长了142684个房间之夜，并提供了超过39万份餐点。

　　北川说，房屋迅速进行了改造，让火灾幸存者更舒适。这里成为了四年级到十二年级学生上下学的通道，这些学生就读于Nahi'ena'ena公主学校、圣心学校、拉海纳中学和拉海纳鲁纳高中。

　　她说，皇家拉海纳也欢迎教育部，并为学生提供空间，让他们可以拜访导师、咨询顾问，并获得在线教育和家庭作业的技术支持。

　　欣克说，宴会厅和宴会厅变成了一个全方位服务的资源中心，提供从学校和课外活动到课后项目、医疗服务和悲伤咨询、瑜伽和康复课程、戏剧和音乐到劳动力发展等一切服务。

　　北川说，酒店每月为这些小精灵提供一次免费骑小马的机会，并举办了一次假日玩具募捐活动。每周一在“The Branches”举办kanikapila音乐之夜。

　　现在，皇家拉海纳的社区庇护项目已经结束，它正在像毛伊岛的许多其他物业一样投资未来。该度假村任命了新的行政领导层，并重新启动了数百万美元的物业改善项目，其中包括升级其127间平房和塔楼套房，以及一流的泳池边设施，包括海滨休闲座椅。

　　9月3日，皇家拉海纳度假村将推出一家新的海滨餐厅——拉海纳正午(Lahaina Noon)和一家新的池畔酒吧——菠萝月亮(Pineapple Moon)。这两家新餐厅都是海格特与TableOne Hospitality合作的一部分，TableOne Hospitality由著名餐厅老板patrick Yumul领导。

　　欣克说:“这是这家酒店最大的投资之一，我们计划进行更多投资。”

　　额外的投资包括婚礼设施，一个增强的水疗中心和毛伊岛的工匠精品店。

　　这个度假胜地每周有七晚因其海滨的夏威夷风情而活跃起来。10月27日，它将举办一场专门的匹克球锦标赛，作为毛伊岛美食和葡萄酒节的一部分。桑德斯还致力于将“The Branches”改造成社区和游客的聚集地。

　　毛伊岛威斯汀度假酒店总经理乔舒亚?哈格罗夫(Joshua Hargrove)表示，该酒店在高峰时期拥有600间可用客房中的440间，目前正通过大量再投资向休闲和团体业务转型。

　　“火灾发生时，我们刚刚完成了一项耗资1.6亿美元的装修工程。我们在二月份装修了最后一批房间，所以现在我们有769间房间(可用)，三月份我们开了Ulu Kitchen by Merriman。社交空间(Social Space)是一个街机和定制餐饮场所，于7月8日开业。

　　他说:“这是毛伊岛威斯汀酒店有史以来最美的地方。”“我们处于有利位置。我们只需要正确的信息来吸引人们。”

　　韦利亚海滩度假村(Wailea Beach Resort)总经理安吉拉·文托(Angela Vento)说，该度假村在10月份重新转向休闲市场。

　　Vento说:“我们处理了(火灾幸存者和紧急救援人员)的紧急需求，然后很多人搬到了西边。”

　　她说，之后，威利亚第一季度的团体业务水平帮助维持了一些正常，但“随着我们继续努力，只是恢复工作，我们发现毛伊岛的旅游意识有所下降。”

　　文托说，她每个月都在旅行，邀请游客回到度假村，该度假村重新强调恢复和户外体验。

　　文托说:“随着度假村的复苏，其中一个真正恢复元气的元素是奥拉基诺(Olakino)，这是一个健康圣地的体验，包括烹饪点心和私人泳池边的指导健康体验。”

　　她说，度假村的“Po’e Malama”(翻译为“照顾的人”)致力于在一天的体验中个性化议程，从早上8点到下午4点。这种体验以颂歌开始和结束，还可以包括音乐、从农场到餐桌的食物和健康治疗。

　　去年圣诞节，度假村还推出了一个新的客房类别，推出了12间日光浴花园绿洲客房。

　　“我们在酒店的塔楼上选择了一楼的房间，并创造了这些户外露台，包括石头露台、火坑、户外休息区以及户外淋浴和浴缸体验。所以我们租了一个房间，几乎把它的面积扩大了一倍，加上了室外露台。”

　　文托说，度假村已经在技术和可持续发展方面进行了投资，并于6月开始了软品翻新。她说，到目前为止，已有100间客房完工，预计到2025年初，所有547间客房都将完工。特别强调的是升级lanai以增加户外体验。

　　在毛伊岛万豪海洋俱乐部工作的火灾幸存者特雷西·奥波伊说，许多工作人员和酒店都准备好再次接待游客。

　　Ompoy说，她的家庭在火灾中遭受了巨大的损失，导致家庭成员Vanessa和Narciso“Ciso”Baylosis Jr.死亡，并烧毁了五座房屋。但她并不像一些毛伊岛居民那样对重新开放旅游业感到矛盾。

　　“我很感激毛伊岛酒店的慷慨，他们为我提供了住所和工作，我也很感激客人，”她说。

　　Ompoy说，火灾发生后，她和来自犹他州的常客Shamane Wells成了最好的朋友。他们在2023年8月8日卡哈纳船坡道(Kahana Boat Ramp)大火周年纪念日的一部分时间里，与大火后从其他岛屿带来毛伊岛补给品的好心人一起回忆。

　　“游客们带来了很多祝福，”Ompoy说。