诺斯韦尔-纽万斯合并通过联邦和州反垄断审查

　　据新海德公园医疗系统发言人芭芭拉·奥斯本(Barbara Osborn)说，诺斯韦尔医疗系统与位于康涅狄格州的Nuvance医疗系统合并还差两项批准。

　　诺斯韦尔是该州最大的医疗系统，今年2月宣布了与Nuvance合作的计划。Nuvance是一个非营利网络，在面临私募股权支持集团的竞争和新冠疫情带来的困难的情况下，寻求财务稳定。联邦和州反垄断监管机构已经完成了对诺斯韦尔从长岛、纽约市和威彻斯特扩展到哈德逊河谷和康涅狄格州西部地区的提议的审查。

　　奥斯本表示，执行反垄断法的美国联邦贸易委员会(Federal Trade Commission)已于7月结束审查，现在可能会推进合并。上月，纽约州和康涅狄格州总检察长发起的反垄断调查结束后，医疗行业高管签署了一份“保证协议”，做出了具体的临床承诺。该提案仍需得到两州卫生监管机构的批准，他们正在审查这一安排将如何影响医疗服务的质量和可及性。

　　在石溪大学(Stony Brook University)任教的卫生经济学家约翰·里佐(John Rizzo)表示，与总检察长达成的协议不同寻常。卫生系统承诺在至少五年的时间里扩大康涅狄格州沙龙医院的产科、分娩、分娩和妇女健康服务，并在至少一年的时间里保持哈德逊河谷普特南医院的人员配备水平和提供的服务。诺斯韦尔公司承诺在三年内投资约2亿美元，在纽万斯的设施中建立统一的电子医疗系统。

　　Northwell总裁兼首席执行官Michael Dowling在一份声明中表示:“这项协议强调了我们共同的愿景，即为患者扩大和提高负担得起的医疗服务。”“我们期待着在Nuvance的员工和供应商每天提供的世界一流护理的基础上继续发展。”

　　这一安排将使诺斯韦尔成为纽万斯的母公司。纽万斯在康涅狄格州拥有公司总部和四家医院，在纽约州北部的莱茵贝克、卡梅尔和波基普西有三家医院。Nuvance还经营初级和专科护理办公室，员工约1.5万人。诺斯韦尔的8.5万名员工经营着21家医院和数百家门诊机构。

　　这两个群体在地理上几乎没有交集。非营利、无党派的健康研究机构KFF的研究显示，即使两家机构在不同的市场运营，它们的合并也会推高价格。KFF指出，这类交易还可以使卫生系统更有效地行动并降低成本，从而使患者受益。

　　为了解决这一问题，总检察长办公室要求新合并的医疗集团在五年内分别为康涅狄格州和纽约州的医疗机构谈判费率。Rizzo说，这将防止大型医疗集团利用其规模迫使医疗计划在他们不需要服务或他们可以获得更有竞争力的价格的领域签署合同。

　　“如果他们在每个州单独谈判，那实际上会降低他们的议价能力。里佐说，他最初对这项提议持怀疑态度，但认为与总检察长达成的协议解决了他的担忧，同时避免了一场昂贵、耗时的法庭诉讼。“诺斯韦尔公司采取了行动，并把它写进了一份合同，我们将做a、B、C……这改变了游戏规则。”

　　奥斯本说，纽约公共卫生和计划委员会将于9月12日考虑合并事宜，该委员会负责对医疗保健服务体系的改革进行投票。该提案也提交给康涅狄格健康战略办公室。

　　据新海德公园医疗系统发言人芭芭拉·奥斯本(Barbara Osborn)说，诺斯韦尔医疗系统与位于康涅狄格州的Nuvance医疗系统合并还差两项批准。

　　诺斯韦尔是该州最大的医疗系统，今年2月宣布了与Nuvance合作的计划。Nuvance是一个非营利网络，在面临私募股权支持集团的竞争和新冠疫情带来的困难的情况下，寻求财务稳定。联邦和州反垄断监管机构已经完成了对诺斯韦尔从长岛、纽约市和威彻斯特扩展到哈德逊河谷和康涅狄格州西部地区的提议的审查。

　　奥斯本表示，执行反垄断法的美国联邦贸易委员会(Federal Trade Commission)已于7月结束审查，现在可能会推进合并。上月，纽约州和康涅狄格州总检察长发起的反垄断调查结束后，医疗行业高管签署了一份“保证协议”，做出了具体的临床承诺。该提案仍需得到两州卫生监管机构的批准，他们正在审查这一安排将如何影响医疗服务的质量和可及性。

　　在石溪大学(Stony Brook University)任教的卫生经济学家约翰·里佐(John Rizzo)表示，与总检察长达成的协议不同寻常。卫生系统承诺在至少五年的时间里扩大康涅狄格州沙龙医院的产科、分娩、分娩和妇女健康服务，并在至少一年的时间里保持哈德逊河谷普特南医院的人员配备水平和提供的服务。诺斯韦尔公司承诺在三年内投资约2亿美元，在纽万斯的设施中建立统一的电子医疗系统。

　　Northwell总裁兼首席执行官Michael Dowling在一份声明中表示:“这项协议强调了我们共同的愿景，即为患者扩大和提高负担得起的医疗服务。”“我们期待着在Nuvance的员工和供应商每天提供的世界一流护理的基础上继续发展。”

　　这一安排将使诺斯韦尔成为纽万斯的母公司。纽万斯在康涅狄格州拥有公司总部和四家医院，在纽约州北部的莱茵贝克、卡梅尔和波基普西有三家医院。Nuvance还经营初级和专科护理办公室，员工约1.5万人。诺斯韦尔的8.5万名员工经营着21家医院和数百家门诊机构。

　　这两个群体在地理上几乎没有交集。非营利、无党派的健康研究机构KFF的研究显示，即使两家机构在不同的市场运营，它们的合并也会推高价格。KFF指出，这类交易还可以使卫生系统更有效地行动并降低成本，从而使患者受益。

　　为了解决这一问题，总检察长办公室要求新合并的医疗集团在五年内分别为康涅狄格州和纽约州的医疗机构谈判费率。Rizzo说，这将防止大型医疗集团利用其规模迫使医疗计划在他们不需要服务或他们可以获得更有竞争力的价格的领域签署合同。

　　“如果他们在每个州单独谈判，那实际上会降低他们的议价能力。里佐说，他最初对这项提议持怀疑态度，但认为与总检察长达成的协议解决了他的担忧，同时避免了一场昂贵、耗时的法庭诉讼。“诺斯韦尔公司采取了行动，并把它写进了一份合同，我们将做a、B、C……这改变了游戏规则。”

　　奥斯本说，纽约公共卫生和计划委员会将于9月12日考虑合并事宜，该委员会负责对医疗保健服务体系的改革进行投票。该提案也提交给康涅狄格健康战略办公室。

　　Sarina Trangle涵盖了可负担性和生活成本问题以及其他商业话题。她曾在纽约广播公司担任编辑和记者。