比尔·阿克曼希望更多的大学校长成为商人但事实并非如此

　　呼吁哈佛校长下台的比尔·阿克曼(Bill Ackman)对她的继任者有自己的想法充血。

　　具体来说，他建议学校合作让一位商界人士担任下一任领导人。

　　但阿只有4%的大学校长来自商界——这通常是有充分理由的。

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　　本周早些时候，对冲基金经理比尔?阿克曼(Bill Ackman)取得了一场胜利。几周以来，她一直在推特上谈论哈佛大学校长克劳丁·盖伊(Claudine Gay)应该如何辞职，原因是她在一场有关大学校园反犹主义的国会听证会上发表了有争议的证词。

　　但这位亿万富翁并没有就此结束他对大学领导力的看法。本周早些时候，盖伊辞职后不到24小时，阿克曼就接替她的人选发表了意见。他在X上发表了一篇2.5万字的帖子，其中包括对DEI的批评和反种族主义的主张，他建议哈佛和其他大学“扩大搜索范围，让有能力的商界人士担任校长一职”。

　　阿克曼很可能不会得逞。

　　从学术界晋升为校长仍然是传统的途径，美国54%的大学校长都走这条路。这是根据美国教育委员会对1000多名校长进行的《2023年美国大学校长研究》得出的结论。28%的受访者表示，他们通过行政途径进入总统职位，只有4%的人表示通过商业途径进入总统职位。

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　　2017年德勤对在职大学校长的一项调查发现，他们“绝大多数同意”校园领导者需要学术经验。只有14%的人似乎同意阿克曼的观点，即私营企业或商界候选人是合适的人选。

　　出于几个原因，商界人士不受欢迎，其中许多原因与总裁的职责有关。阿克曼并没有完全掌握这些细节。根据这位对冲基金经理在X上的长文:

　　“总统的工作——管理数千名员工，监督500亿美元的捐赠基金，筹集资金，管理开支，资本配置，房地产收购，处置，建设，以及声誉管理——是很少有职业学者能够执行的责任。”他接着批评了哈佛大学捐赠基金的表现。

　　在截至2023年6月30日的最近一个财政年度，捐赠基金的回报率为2.9%，价值为507亿美元。根据彭博(Bloomberg)的数据，标准普尔500指数同期的回报率略低于20%。

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　　实际上，阿克曼提到的一些责任是被委派的，尤其是财务方面的责任。例如，大学校长实际上并不监督学校的捐赠基金。约翰霍普金斯大学(Johns Hopkins University)教授、《教员的堕落》(The Fall of The Faculty)一书的作者本杰明·金斯伯格(Benjamin Ginsberg)说，这项工作被外包给了基金经理。《教员的堕落》讲述了大学校园管理人员日益重要的角色。

　　金斯伯格告诉《商业内幕》:“当捐赠基金表现不佳时，这不是教师的错。”“哈佛大学的捐赠基金是近年来典型的表现不佳的基金，而且管理得很专业。”

　　虽然筹款是大学校长工作的重要组成部分，但一位有魅力的校长——比如诺贝尔奖得主或备受赞誉的法律学者——以及关系良好的董事会没有理由不能争取到支持。

　　阿克曼还忽略了大学校长的一项关键责任:通过赢得跨学科教师的尊重、促进研究和提供智力灵感来保持高学术水平。

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　　金斯伯格说:“越来越多的大学校长没有真正的学术价值观，他们只是把大学看作又一个企业——事实并非如此。”“我们的产品是知识，你必须真正尊重它。”

　　阿克曼意识到了这个关键方面。他和其他人说，哈佛大学的盖伊没有达到学术标准，他还指控盖伊剽窃。其他人说，阿克曼指出的例子是无关紧要的，相当于不充分的引用实践。

　　大学校长面临的另一个挑战是:与首席执行官对股东负责不同，大学领导人必须对更广泛的利益相关者负责，包括学生、教师、校友和捐赠者——以及董事会。

　　“总统不是首席执行官，他们的权力更分散，他们必须得到支持，”一所小型文理学院的一位校长告诉德勤。

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　　虽然把大学领导从商业背景中剔除是不公平的，但最近的一些实验确实提供了一个警示。

　　前IBM和Novell高管蒂姆·沃尔夫(Tim Wolfe)成为了密苏里大学(University of Missouri)短暂的校长。在一系列争议之后，他于2015年辞职。一些人认为，如果是一位专注于底线以外的职业学者，他会处理得更好。

　　西蒙?纽曼(Simon Newman)曾在私人股本和咨询公司工作，他在担任圣玛丽山大学(Mount St. Mary’s University)校长期间的表现更为糟糕。他把自己的商业策略带到了学术界，建议在表现不佳的一年级学生对学校的排名没有帮助之前将他们开除，并解雇批评他的教授。他的任期持续了不到两年，并于2016年卸任。

　　可以肯定的是，一所大学仍然需要从财政的角度来运作。因此，拥有一个由受托人和顾问组成的支持网络是一位成功校长的关键。

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　　美国教育委员会教育未来实验室的执行主任Hironao Okahana告诉商业内幕网:“可能没有一个人在他们进来的时候知道一切。”“对于董事会和其他机构来说，创造一种环境非常重要，在这种环境中，无论他们选择谁，都能获得成功担任这些角色所需的资源和支持。”

　　“不管他们通过哪种途径进入，这都是一项复杂的工作。”